Business Model Canvas SWOT Analysis Assesment Excel Spreadsheet

Planilha de avaliação de análise SWOT do modelo de negócios Canvas

A Planilha de avaliação de análise SWOT do modelo de negócios Canvas é uma ótima ferramenta para avaliar a força do seu modelo de negócio.

“Avaliar a integridade geral do seu modelo de negócio é crucial, mas analisar seus componentes em detalhes também pode revelar caminhos interessantes para inovação e renovação.” A. Osterwalder, Y. Pigneur, p.216 (2010)

Além de ter a tela com seus 9 blocos de construção e post-its para preenchê-los, as abas de análise SWOT ajudam você a analisar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças do seu negócio. modelo de negócio e visualize com um painel completo onde seu business model canvas precisa melhorar. O arquivo .xlsx funciona em qualquer versão do Microsoft Excel.

• Análise SWOT completa usando perguntas predefinidas para avaliar seu modelo de negócios

• Use o placar para acompanhar os pontos de cada bloco e o espaço para melhorias

• Visualize a pontuação de cada bloco na visualização do modelo de negócios

• Aproveite a tela incluída para projetar seu modelo de negócio e use-a como referência para a análise SWOT

Isto é, a análise SWOT fornece os principais ângulos que permitem que você avalie seu modelo de negócio. Esses pontos de vista dentro da análise SWOT consistem em quatro aspectos principais. Por um lado, pontos fortes e fracos, que fornecem informações para um negócio 'onde eles estão agora, por outro lado, oportunidades e ameaças, para reconhecer a evolução futura no negócio.

Por que você deve avaliar seu Business Model Canvas?

A avaliação do Business Model Canvas deve ocorrer em um ambiente de trabalho em equipe, onde consultores e gerentes devem:

• Desenhe a tela atual do modelo de negócios
• Avalie-o em relação à concorrência e às crescentes expectativas dos clientes
• Identifique seus pontos fortes e fracos e áreas para melhorias.

Por esta razão, o Metodologia do Business Model Canvas pode ser visto como uma entrada para uma análise SWOT completa, que geralmente é conduzida por equipes de gestão durante o processo de planejamento estratégico.

Ao conduzir uma avaliação com sua equipe, você pode alcançar um entendimento compartilhado e envolver toda a equipe na análise do status atual do seu modelo de negócios e das ações que vocês, como equipe, planejam tomar.

A metodologia Business Model Canvas também é usada por empreendedores e investidores em um “estágio inicial” para:

• Entenda como as empresas estabelecidas atuam no setor
• Identificar os “pontos críticos” mais poderosos que a empresa pode abordar para entrar com sucesso no mercado
• Projetar um novo modelo de negócios para abordar os pontos problemáticos
• Desenvolver uma prova de conceito simplificada do Modelo de Negócio para testar sua viabilidade
• Após um período de teste, analise a eficácia do novo modelo de negócio e altere-o, mudando se necessário para um diferente