Geração de Modelos de Negócios: o livro

Vamos direto ao ponto: é justo dizer que o livro Geração de Modelo de Negócio, de Alex Osterwalder e Yves Pigneur, é a melhor referência para o desenvolvimento de absolutamente qualquer modelo de negócio. No fim das contas, é um roteiro simples e intuitivo para ser concluído antes de começar qualquer novo empreendimento. Mas qual a diferença entre este e outros livros do gênero? Geralmente, quando queremos explicar algo, colocamos nossos pensamentos em palavras. Muitas e muitas palavras. Se estamos falando de um negócio iniciante, com o propósito de detalhar tudo que diz respeito ao mercado, desempenho e operação do empreendimento, certamente preencheremos páginas e páginas com texto. No entanto, isso pode se tornar muito cansativo tanto para quem desenvolve os textos e explicações, quanto – talvez até mais – para quem precisa entender tudo o que foi estilhaçado em palavras mais tarde. A grande vantagem do Business Model Generation é poder colocar todo o seu negócio em uma única tela. É exatamente isso que você entendeu: um layout, uma tela, uma empresa. Com tudo, você precisa pensar antes de realmente tirar do papel.

Conteúdo

Uma ferramenta simples e acessível

Geração de Modelo de Negócio é na verdade uma ferramenta poderosa, apresentada por meio de uma abordagem visual simples. No entanto, quando falamos de simples, não confunda com superficial ou simplista. O processo é bem projetado. Complexo. Completo. Mas o formato do livro é envolvente, dinâmico e direto. Em outras palavras, ele é capaz de tornar os modelos de negócios divertidos, compreensíveis e acessíveis até mesmo aos empreendedores mais inexperientes. A maioria dos livros de negócios é bastante exagerada, com muitas páginas para ilustrar um único tópico. Mas Business Model Generation é sobre usar uma tela de modelo de negócios para desenvolver ou mesmo melhorar uma organização.

Um modelo de negócio em apenas nove passos

A Business Model Generation desenvolve todo o seu modelo de negócios por meio de um canvas composto por nove blocos de construção:

modelo de tela de modelo de negócios ppt

Embora a maioria dos empreendedores já esteja familiarizada com esses blocos por meio de outros livros e fontes, o Business Model Generation fornece uma metodologia sistemática para criar esse modelo de negócio, incluindo exercícios e métodos úteis de fontes externas.

O design do modelo de negócio no canvas envolve 5 fases:

Mobilização de equipe: reúna sua equipe e explique a necessidade de um novo modelo de negócio.
Orientação e motivação da equipe: faça com que todos os envolvidos busquem informações e aprendam tudo o que precisam sobre clientes, tecnologia e mercado.
Prototipação e experimentação: peça à equipe para desenvolver vários protótipos e testá-los, a fim de escolher o melhor modelo.
Implementação: implementar efetivamente o modelo de negócio selecionado.
Gestão de Sistemas: gerenciar e monitorar o modelo de negócio e o ambiente de trabalho, a fim de implementar quaisquer ajustes e adaptações necessárias.

Um método para qualquer tipo de negócio

É importante ressaltar que o Business Model Generation não se destina exclusivamente a empresas com propósitos comerciais e lucrativos. Pelo contrário, toda organização é um negócio, de alguma forma, mesmo que seja um clube ou não vise ganhos de capital. Além disso, o livro não é uma coleção de ideias separadas e aleatórias reunidas. Em vez disso, o processo de aprendizado e aplicação do modelo de negócios é bastante organizado e lógico. Além disso, o Business Model Generation reúne exemplos de todos os tipos de negócios, bem como conceitos relevantes e atuais, permitindo que você adquira novos conhecimentos enquanto estrutura os antigos de forma muito eficiente. Isso ocorre porque é um livro centrado na metodologia e não no conhecimento prévio. O Business Model Generation, portanto, ajuda a transformar o pensamento, a geração e a gestão de um modelo de negócios em um sistema acessível e prático, com base em uma abordagem visual simples e eficaz associada a exemplos reais e relevantes de empresas que usaram essa metodologia com sucesso. Em suma, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur criaram um método e um livro que tornam possível para qualquer pessoa começar uma empresa - ou qualquer outro tipo de empreendimento - com apenas uma tela em branco!