Modèle économique de YouTube
Avril
Depuis sa création en 2005, YouTube est devenue la principale plateforme de vidéo en ligne, avec plus de 1.5 milliard d'utilisateurs actifs et 300 heures de contenu mis en ligne chaque minute. Il n'est donc pas étonnant que les entreprises soient désireuses de capitaliser sur cette puissante chaîne. En ce qui concerne les plateformes de créateurs de vidéos, il semble qu’il n’existe pas d’autre option que YouTube. Mais est-ce vraiment le cas ? Explorons en détail le modèle économique de YouTube, pour comprendre le géant de l'intérieur.
Table des matières
Une brève histoire de YouTube
YouTube a été fondé par Chad Hurley, Steve Chen et Jawed Karim — trois génies. Comment leur est venue cette idée ? Ils voulaient simplement trouver une plateforme de partage de vidéos pour s'envoyer des vidéos. N'ayant pas trouvé de plateforme, ils ont décidé de créer eux-mêmes une nouvelle plateforme.
La première vidéo jamais mise en ligne sur YouTube était « Moi au zoo », réalisée par ses propres créateurs. C'est en 2005 que le site a été officiellement lancé, et c'est aussi l'année où YouTube a réussi à récolter son premier million de vues, avec une vidéo publicitaire Nike devenue virale, mettant en vedette le célèbre footballeur Ronaldinho comme personnage principal.
Le tournant de l'histoire de YouTube a eu lieu lorsque Google a décidé de l'acheter pour 1,65 milliard de dollars. Cette acquisition fait un énorme buzz médiatique et met YouTube sur la voie du succès, en faisant la première plateforme de recherche de vidéos.
Énoncé de mission de YouTube
« Pour donner la parole à chacun et lui montrer le monde. »
Comment YouTube gagne-t-il de l'argent ?
Actuellement, YouTube est un géant avec 2,3 milliards d'utilisateurs dans le monde, qui regardent quotidiennement environ un milliard d'heures de vidéo sur la plateforme.
Cette armée fidèle de spectateurs vidéo rapporte à YouTube environ 9 milliards de dollars de revenus annuels !
Maintenant que nous savons comment YouTube a démarré et quel est son énoncé de mission, il est temps de révéler le secret principal : comment YouTube gagne-t-il de l'argent ? Après tout, gérer une si grande plateforme avec autant de vidéos doit coûter une fortune !
Les principales sources de revenus dont nous parlerons prochainement incluent la publicité (la plus grande source de revenus YouTube), les abonnements payants, les collaborations et les parrainages.
Nous savons que vous avez envie d'en savoir plus. Discutons donc plus en détail du modèle de revenus de YouTube.
Publicité
Comme nous l'avons mentionné, la publicité est la principale source de revenus de YouTube. C'est indiqué dans Déclaration officielle de YouTube. La plateforme propose deux types de publicités : 1) des publicités vidéo qui apparaissent avant, pendant ou après la vidéo et démarrent automatiquement, et 2) des publicités affichées qui apparaissent sur le côté droit de l'écran ou sous forme de bannière en bas de l'écran. écran. Selon les estimations, en 2021, YouTube a généré environ 21 milliards de dollars grâce à la publicité.
YouTube Premium
YouTube propose également un abonnement premium qui permet aux utilisateurs de regarder des vidéos sans publicité, de télécharger des vidéos pour les regarder hors ligne et d'avoir un accès exclusif au contenu des créateurs YouTube. Le prix de ce service est de 11.99 $ US par mois, et ces revenus basés sur les abonnements constituent une autre source de revenus pour la plateforme.
Super Chat
YouTube gagne également de l'argent en offrant aux utilisateurs la possibilité de payer pour que leur message soit mis en évidence dans le flux de discussion lors d'une diffusion en direct. Cette fonctionnalité s'appelle Super Chat et permet aux fans de soutenir directement leurs créateurs préférés. Les prix de Super Chat commencent à 0.99 USD et peuvent aller jusqu'à 500.00 USD par message.
Adhésions aux chaînes
À l'instar de Super Chat, les souscriptions à une chaîne offrent aux fans un moyen de soutenir leurs créateurs préférés. De 0.99 USD à 49.99 USD par mois, les utilisateurs de YouTube peuvent accéder à du contenu exclusif, créer des emojis personnalisés, recevoir des badges de chat en direct, et bien plus encore.
Produits YouTube
Certains créateurs YouTube vendent également des produits de marque à leurs fans comme autre moyen de générer des revenus. Cela peut inclure n'importe quoi, des t-shirts et tasses aux chapeaux et étuis de téléphone.
Canevas de modèle économique YouTube
Les segments de clientèle YouTube incluent
- Les spectateurs: Les personnes qui regardent des vidéos YouTube sans rien télécharger ;
- Créateurs de contenu: Les personnes qui créent et téléchargent des vidéos YouTube ;
- Annonceurs : Entreprises ou particuliers qui diffusent des annonces sur YouTube.
Proposition de valeur YouTube
- Les spectateurs: Accès gratuit à une vaste gamme de vidéos sur n'importe quel sujet ;
- Créateurs de contenu: Plateforme pour mettre en valeur les talents et la créativité, créer une audience et gagner de l'argent grâce à la publicité ;
- Annonceurs: Connectez-vous à un public pertinent via du contenu vidéo avec lequel il est déjà engagé.
Chaînes YouTube
- Site Youtube.com
- Application mobile YouTube
- Applications sur les téléviseurs intelligents
- Google Ads
Relations clients YouTube
- Service Clientèle
- Avis
- Fonction de partage
- Google Analytics
- Créateurs de contenu
Flux de revenus YouTube
- Publicité
- abonnements
- Super Chat
- Produits dérivés de podcasts
- Abonnements payants
Principaux partenaires de YouTube
- Google Adsense
Activités clés de YouTube
- Revues de contenu
- Maintenance du site
- Partenariats avec d'autres sites et plateformes
- Espace serveur pour stocker des vidéos
- Publicité
- Gestionnaire de communauté
Ressources clés YouTube
- Plateforme
- Contenu
- Traffic
- Algorithme
- Google Adsense
Structure des coûts YouTube
- Paiements des créateurs
- Salaires
- IT Operations
- Maintenance du site
- Marketing
- Droits de propriété
Concurrents YouTube
- Vimeo: Offre un visionnage sans publicité et des vidéos de haute qualité ;
- Metacafe: Site de partage de vidéos pour des vidéos et des divertissements plus courts ;
- Téléviseur 9GAG: Une plateforme de vidéos amusantes, de GIF et de mèmes ;
- DailyMotion: Site de partage de vidéos axé sur la haute qualité et le plaisir.
Analyse SWOT de YouTube
Ci-dessous, vous trouverez un détail analyse swot de YouTube :
YouTube Points forts
- Utilisateurs actifs: La plateforme compte des milliards d’utilisateurs actifs mensuels ;
- Large disponibilité: YouTube est disponible dans plus de 100 pays et 80 langues ;
- Mises à jour rapides: Plus de 400 heures de contenu sont téléchargées sur YouTube chaque minute ;
- Diversité: YouTube propose une large gamme de contenus, de la musique aux jeux en passant par la beauté.
YouTube Points faibles
- Bloqueurs de publicité: Certains utilisateurs utilisent des bloqueurs de publicités, empêchant YouTube de générer des revenus grâce aux publicités ;
- Problème de copyright: Il y a eu plusieurs cas de violation du droit d'auteur sur YouTube ;
- Restrictions d'âge: YouTube n'est pas disponible pour les utilisateurs de moins de 13 ans.
YouTube Opportunités
- Du contenu plus original: YouTube peut créer du contenu plus original, comme des émissions de télévision et des films ;
- La réalité virtuelle: YouTube peut explorer la technologie de réalité virtuelle et créer du contenu VR ;
- Diffusion en direct: YouTube peut se concentrer sur la diffusion d'événements en direct, tels que des concerts et des matchs sportifs.
YouTube Menaces
- Changements dans les algorithmes: Google, propriétaire de YouTube, change régulièrement ses algorithmes. Ces changements peuvent avoir un impact sur la visibilité des vidéos YouTube ;
- Règlement: Les gouvernements peuvent réglementer YouTube et l'obliger à supprimer certains types de contenu ;
- Compétition: De nombreuses autres plateformes de partage de vidéos, comme Vimeo et DailyMotion, tentent de se développer.
Pour aller plus loin
Voilà, nous l'avons; le modèle économique de Youtube, une entreprise dominant l’industrie mondiale du contenu vidéo depuis des siècles. Comme vous le voyez, tout a commencé avec la pure idée de rendre la vie plus facile. De plus, il s'agit d'une approche éclairée de l'organisation de l'entreprise.
