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Healthtech Business Models

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SUPER GUIDE : Modèles commerciaux des technologies de la santé

Le Super Guide sur Modèles commerciaux des technologies de la santé est un guide complet sur la manière dont l'industrie de la santé et la technologie se connectent pour améliorer la qualité globale des soins de santé.

Table des matières

Voici le contenu que vous trouverez dans ce guide

  1. Introduction
  2. Qu’est-ce que la technologie de la santé ?
  3. Technologie de la santé contre. Santé numérique contre. Soins de santé
  4. Healthtech dans le contexte du système de santé au sens large
    1. Service aux consommateurs
    2. Les soins médicaux
    3. Gestion du système de santé
  5. Écosystème des technologies de la santé
    1. Écosystème de démarrage
    2. Paysage du financement
  6. L’évolution de la santé numérique : comment en sommes-nous arrivés là ?
  7. 4 tendances des technologies de la santé qui changent le monde de la médecine
    1. Soins prédictifs et préventifs
    2. Médicaments personnalisés
    3. Consommation
    4. Désilage
  8. Les nouveaux marchés incontournables de la santé numérique
    1. B2c2b / Ventes ascendantes
    2. B2smb
    3. Contrats basés sur les risques
    4. Réseaux bilatéraux
    5. Partenariats de distribution via des agrégateurs
  9. Les technologies de la santé ont connu un passage des modèles commerciaux B2b aux modèles commerciaux B2c
  10. 7 modèles commerciaux de technologies de la santé
  11. Modèles de santé à la demande
    1. Cinq points de contact dans le cycle de soins de santé d'un client type
    2. Solutions de santé personnalisées
    3. Informations sur demande
    4. Points de repère de l'expérience des patients
    5. Réseaux de soins partout
    6. Télésanté
  12. Modèles sur site à la demande
    1. Services à domicile à la demande
    2. Télésanté
    3. Transport médical à la demande
  13. Modèles de marché
    1. Médecins/Cliniciens – Marché des hôpitaux
    2. Dispositifs médicaux — Marché des hôpitaux
    3. Filet de sécurité participatif
  14. Modèles de conservation
  15. Disruption dans le secteur de la santé : des outils pour repenser votre modèle économique
    1. Le canevas du modèle économique
    2. Le canevas de proposition de valeur
  16. Comment évaluer les modèles commerciaux de santé numérique
  17. L'application des modèles économiques à la cybersanté
  18. Quatre composantes principales d'un modèle commercial de cybersanté
    1. Le Client
    2. L'Offre
    3. Ressources
    4. Finance
  19. Neuf pools de valeur pour les soins de santé
    1. Recherche et développement
    2. Bien-être et prévention des maladies
    3. Séquençage rapide du génome
    4. Diagnostic d'imagerie basé sur l'IA
    5. Efficacité améliorée des soins
    6. Technologie d'assistance aux patients à distance
    7. Améliorer les technologies de livraison de produits/services
    8. Optimisation du modèle financier actuel du système de santé
    9. Solutions d’efficacité opérationnelle accrue
  20. Comment les entreprises de santé numérique démontrent-elles généralement leur valeur ?
    1. Quels sont les pools de valeur qui intéressent le plus les investisseurs ?
    2. Quelles sont les pools de valeurs qui enthousiasment le plus les patients ?
  21. Comment exploiter le potentiel de la santé numérique
    1. Évitez la stagnation et recherchez constamment de nouveaux pools de valeur
    2. Encourager le partenariat et la collaboration
    3. Prenez l’initiative et saisissez les opportunités
  22. Comment constituer une équipe pour une startup médicale
    1. Rassemblez les membres de votre équipe principale
    2. Employer un CTO expérimenté
    3. Externaliser le développement de logiciels
  23. Comment démarrer une entreprise de soins de santé : un guide étape par étape
    1. Étudier le marché
    2. Embaucher un conseil consultatif médical
    3. Aperçu du plan de développement
    4. Créez un plan d'affaires et calculez le budget
    5. Commencez avec un MVP
    6. Choisissez le modèle de revenus
    7. Assurer le respect des réglementations
    8. Faites la promotion de votre produit avant sa sortie
    9. Développer et publier un produit complet
  24. Sources de revenus:
    1. Produits de santé numériques destinés directement aux clients (D2c)
    2. Les assureurs comme sponsors
  25. Flux de revenus : contrats avec les hôpitaux (B2b et B2b2c)
  26. Pourquoi les startups du secteur de la santé échouent
    1. Réseautage et marketing insuffisants
    2. Mauvaises personnes au niveau C
    3. Tunnel Vision
    4. Absence d'une stratégie de génération de preuves
    5. Problèmes de remboursement et de paiement
    6. Manque de demande
  27. Nouveaux modèles commerciaux dans le domaine de la santé numérique
    1. Métricaid
    2. Vitalhub
    3. Systèmes de santé Evolution Inc.
    4. Libérez
    5. Dmar
    6. Technologies sensorielles
  28. Meilleures stratégies de marketing Healthtech pour convertir les clients
    1. Medshr a utilisé les publicités Facebook pour développer sa communauté médicale
    2. Doctify a créé une stratégie de marketing omnicanal pour cibler différentes personnalités d'acheteurs
    3. Patientpop a réorganisé sa bibliothèque d'études de cas en fonction des résultats
    4. Les réalités médicales diffusent en direct une vidéo VR à 360° sur Youtube pour la notoriété de la marque
    5. La stratégie de marketing de contenu de la Mayo Clinic en fait un expert en la matière dans l'industrie
    6. Rochester Regional Health a créé des hashtags sur les réseaux sociaux pour collecter le contenu généré par les utilisateurs
    7. Wego Health travaille avec des influenceurs de la communauté médicale pour atteindre un public plus large
  29. Conclusion

Lisez un extrait de ce super guide des modèles commerciaux des technologies de la santé :

« Chaque jour, nous constatons la présence toujours croissante de la technologie et de la numérisation dans pratiquement tous les aspects de notre vie. Il était donc tout à fait naturel que de telles innovations finissent par se frayer un chemin dans le secteur de la santé et dans la manière dont nous interagissons avec celui-ci. Ce à quoi la plupart des gens ne s'attendaient pas (à l'exception peut-être des films de science-fiction ambitieux), c'était le degré d'intégration que nous allions voir et la naissance de toute une branche d'application technologique connue sous le nom de technologie de la santé (HealthTech).

Dans sa définition la plus élémentaire, la HealthTech représente une union entre les différentes parties de l’industrie de la santé et diverses disciplines du domaine de l’ingénierie. Le but de ce chevauchement était d’améliorer les services de santé en termes de prestation, de paiement et de consommation. Cela inclut des technologies nombreuses et très variées, des chirurgies assistées par robot aux solutions de télésanté et même à la réalité virtuelle augmentée.

Il s'agit d'une connaissance indispensable pour les entrepreneurs et modèle d'affaires analystes et consultants si vous souhaitez dominer les modèles économiques, ce super guide a été réalisé spécialement pour vous.

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