Modèles commerciaux de la blockchain

Canevas de modèle économique de la blockchain

Depuis que Satoshi Nakamoto a publié l’article « Bitcoin : A Peer-to-Peer Electronic Cash System » en 2008 (et a publié le code ouvert un an plus tard), la technologie blockchain semble avoir pris vie dans les entreprises. De plus en plus d’entreprises ont commencé à utiliser la blockchain dans leur activité. Il existe déjà des exemples réussis de modèles commerciaux blockchain, et l’innovation semble évoluer de plus en plus vite. Avant de passer à modèles économiques de blockchain, jetons un coup d'œil à la définition de la blockchain elle-même.

Qu'est-ce que la blockchain ?

En termes simples, la Blockchain est une série d'enregistrements de données immuables, gérés par des groupes d'ordinateurs qui n'appartiennent à aucune entité, entreprise ou gouvernement. Chacun de ces blocs de données est sécurisé et lié les uns aux autres grâce à une chaîne cryptographique. D’où le nom « bloc + chaîne ». La blockchain est donc un moyen entièrement automatisé et sécurisé de transmettre des informations. Une partie d'une transaction démarre le processus en créant un bloc. Ce blocage est vérifié par des milliers, voire des millions d'ordinateurs répartis sur le réseau. Le bloc vérifié est ajouté à une chaîne, stockée sur le réseau, créant un enregistrement exclusif avec un historique également exclusif. Pour falsifier un seul enregistrement, il faudrait falsifier toute la chaîne dans des millions de cas. C'est pratiquement impossible. Et tout cela est totalement gratuit. Parce que le blocage n’est réglementé par personne. Cette technologie peut remplacer tous les processus et modèles commerciaux qui dépendent de la facturation d’un prix pour toute transaction entre deux parties. La blockchain repose sur trois piliers :

  1. La décentralisation: comme mentionné ci-dessus, les données sont stockées au sein de la blockchain et partagées par tous les réseaux. Personne ne possède les dossiers.
  2. Immutabilité: toutes les données sont infalsifiables, grâce à la cryptographie, garantissant la cybersécurité.
  3. Transparence: l'identité est cachée via une cryptographie complexe et représentée par leur adresse publique. Ainsi, même si la véritable identité de la personne est sécurisée, toutes les transactions effectuées via son adresse publique peuvent toujours être vues. Ce niveau de transparence n’a jamais existé auparavant.

Qu’est-ce qu’un modèle économique blockchain ?

Eh bien, bref, un modèle d'affaires décrit un plan ou une stratégie d'une entreprise pour vendre un produit ou un service et en tirer profit. Chaque entreprise créera ses méthodes de gestion des affaires. Cependant, il existe un modèle centralisé, composé des propriétaires ou actionnaires, de l'organisation, des clients et des employés. Un modèle économique blockchain présente les trois caractéristiques principales de la technologie blockchain : il est décentralisé, basé sur des transactions peer-to-peer, au sein d’un réseau fiable et fiable.

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La nature de la blockchain modifie la façon dont une entreprise fonctionne dans des domaines tels que le flux des transactions, le changement d'entités, les bénéfices et le maintien de la croissance pendant le changement. Ces modèles commerciaux contribuent à terme à améliorer les entreprises et à profiter aux utilisateurs finaux.

Types de modèles commerciaux Blockchain

Modèle commercial de la chaîne de blocs P2P

Comme indiqué précédemment, la technologie blockchain a toujours été peer-to-peer, permettant aux utilisateurs finaux d'interagir les uns avec les autres. Le profit peut être réalisé ici via des jetons, BaaS (Blockchain as a Service), des frais de transaction et autres. Filecoin et IPFS sont des exemples populaires qui utilisent ce modèle commercial, en fournissant une plate-forme de stockage et de partage de données.

Blockchain en tant que modèle commercial de service (BaaS)

La technologie et l’écosystème blockchain peuvent être assez intimidants pour les gens en général. Néanmoins, ce modèle commercial Blockchain-as-a-Service (BaaS) permet aux clients d'externaliser toute la structure backend et de se concentrer uniquement sur le frontend.

Modèles commerciaux Blockchain - Front-End Back-End

Les sociétés BaaS fournissent généralement des services tels que l'authentification des utilisateurs, la gestion de bases de données, la mise à jour à distance, les notifications push (pour les applications pour smartphones), le stockage dans le cloud et l'hébergement. Il s’agit donc de l’un des modèles économiques blockchain les plus populaires, auprès d’opérateurs célèbres tels que Microsoft (Azure), Amazon (AWS) et IBM (BlueMix). Dans ce cas, les utilisateurs finaux ne sont généralement pas des personnes, mais d’autres entreprises et organisations. Et ils n'ont pas à se soucier du fonctionnement de la blockchain ni de l'infrastructure matérielle, ce qui leur permet d'expérimenter, de tester et de mener des recherches.

Économie des jetons - Modèle commercial des jetons utilitaires

Le modèle commercial des jetons utilitaires intègre les fonctionnalités aux entreprises via l’utilisation de jetons, qui facilitent les activités du réseau. De nos jours, de nombreuses startups, entreprises et sites Web de commerce électronique utilisent le modèle commercial des jetons utilitaires. L'utilitaire de jeton possède trois propriétés importantes : rôle, fonctionnalité et objectif.

Chaque rôle a son propre ensemble de fonctionnalités et son propre objectif :

  • À droite: avec un jeton particulier, le détenteur obtient un certain nombre de droits au sein de l'écosystème.
  • Échange de valeur : les jetons créent un système économique interne qui peut aider les acheteurs et les vendeurs à échanger de la valeur au sein de l'écosystème.
  • Péage: il agit comme une passerelle de péage pour utiliser les fonctionnalités spécifiques d'un système particulier.
  • Fonction: le jeton permet à son détenteur d'enrichir l'expérience utilisateur dans un environnement particulier.
  • Monnaie : c'est une réserve de valeur qui peut être utilisée pour effectuer des transactions à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'écosystème donné.
  • Gains: il permet une répartition équitable des bénéfices et des bénéfices entre les investisseurs dans un projet particulier.

Produits logiciels basés sur la blockchain

Il existe des sociétés blockchain qui créent des solutions à vendre à de plus grandes entreprises et organisations, ainsi qu'un support après la mise en œuvre. Cela fonctionne généralement bien, car les grandes entreprises ne veulent pas passer par le processus de sélection et d'embauche de talents. Il est beaucoup plus facile d’acheter une solution blockchain toute prête. Prouver la technologie blockchain aux organisations peut être extrêmement rentable. Le meilleur exemple en est la blockchain MediaChain vendue à Spotify.

Plateformes de développement

La technologie et l’écosystème blockchain étant encore récents, pour qu’ils se développent, davantage de développeurs sont nécessaires pour entrer dans l’environnement. Par conséquent, de nombreuses startups créent des applications décentralisées (Dapps) sur des plateformes de développement. Pour comprendre la relation entre le développement et la valeur du réseau, on peut se référer à la loi de Metcalfe. Selon cette théorie, l’effet d’un réseau est proportionnel au carré du nombre d’utilisateurs connectés au système. En termes simples, plus il y a de personnes impliquées, plus le réseau est précieux.

Cependant, lorsqu’il s’agit de modèles purement commerciaux, comment peuvent-ils apporter de la valeur dans l’espace crypto ? Il existe trois modèles spécifiques :

  1. Frais de réseau : Dans ce cas, des frais de réseau sont associés à la blockchain elle-même. Ils facturent une petite somme à l'utilisateur pour différentes activités sur le réseau. Par exemple, le réseau Ethereum facture frais d'essence pour l'utilisation de la plateforme., NEO facture des jetons GAS, Golem demande des jetons golem, et ainsi de suite.
  2. Audit Ce modèle fonctionne de deux manières : soit les développeurs engagent une société d'audit pour examiner le contrat intelligent à leur place, soit ils offrent une prime sur leur contrat et plusieurs auditeurs et développeurs indépendants examinent le code et recherchent des failles. Cela fonctionne parce que les Dapps gèrent beaucoup d’argent, il est donc impératif que leur code fonctionne correctement. N’importe quel petit bug peut conduire à une grande catastrophe.
  3. Autres Services: Comme une entreprise blockchain nécessite beaucoup de travail, comme un site Web, du contenu et des frameworks, les startups peuvent économiser du temps et de l'argent en embauchant des agences indépendantes pour gérer ces services. Il s’agit d’un joli modèle commercial blockchain pour les professionnels talentueux qui souhaitent utiliser leurs compétences pour faire des affaires.

Réflexions finales

Comme tout autre modèle commercial, celui de la blockchain peut être une combinaison d’idées, et il n’existe pas de règle stricte sur la façon dont chaque modèle doit fonctionner et fonctionner. En fin de compte, le choix de la bonne solution dépendra uniquement de la nature et des objectifs de l’entreprise.  

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