Modèle économique de Duckduckgo

Contrairement à la plupart des autres moteurs de recherche du secteur, Modèle économique de DuckDuckGo s'articule autour de la fourniture d'un moteur de recherche axé sur la confidentialité qui ne suit pas les utilisateurs et n'enregistre pas leurs données. L'entreprise, fondée en 2008, a réussi à devenir rentable en 2014. Cela a alimenté des investissements beaucoup plus importants dans l'entreprise, permettant de développer continuellement des moyens de garantir que les utilisateurs de ses extensions et applications mobiles restent en sécurité en ligne et surfent sur le Web en privé. 

Une brève histoire de Duckduckgo

DuckDuckGo a été lancée en 2008 et est actuellement dirigée par son PDG d'origine, Gabriel Weinberg. Son siège est à Paoli, en Pennsylvanie.

Le jeune Gabriel Weinberg a commencé à écrire du code pour les entreprises de ses parents. Au début, il a imaginé un moyen pour sa mère d'accepter les commandes via Internet pour son magasin. Afin d'aider son père à répondre aux questions du public sur le VIH/SIDA, il a créé un forum de discussion.

Weinberg s'est inscrit pour étudier la physique au MIT en 1997. Même pendant ses études, Weinberg a poursuivi un large éventail d'activités liées aux affaires. L’une de ces initiatives est finalement devenue Learnection, une plateforme en ligne où les enseignants et les élèves pouvaient collaborer sur des plans de cours. Mais l’entreprise a échoué.

En 2003, il a lancé sa deuxième entreprise en s'inscrivant au MIT pour obtenir sa maîtrise en politique technologique. En raison de son expérience dans la recherche, Weinberg a finalement fondé NamesDatabase. Initialement, le logiciel publiait une liste de combinaisons aléatoires de noms connus sur Internet. Par exemple, si vous recherchiez une personne portant ce nom, certains de ces noms apparaîtraient dans Googleles résultats de recherche.

Au cours des années suivantes, NamesDatabase s'est concentré sur la réunion d'amis perdus depuis longtemps. Après quelques négociations, Classmates.com a acheté l'entreprise en 2006 pour 10 millions de dollars.

Lorsque sa femme a trouvé un emploi chez GlaxoSmithKline à Collegeville en 2007, le couple a déménagé et a déménagé dans la région de Philadelphie. Afin de lutter contre la solitude qu'il ressentait, Weinberg a organisé une rencontre technologique. Lorsqu’ils avaient une idée, Weinberg était impatient de l’essayer. Au cours de l'année suivante, il a travaillé sur plus de 25 projets différents.

Une de ces idées qui a été mise en pratique est le site Web de style wiki, I've Got a Fang, sur lequel n'importe qui peut fournir des liens vers des informations fiables sur n'importe quel sujet. Selon lui, les conservateurs humains seraient plus fiables que les algorithmes de Google pour déterminer si le contenu est de haute qualité. Le site Web a été fermé faute de succès. Ses réflexions s’attardent cependant sur l’idée de la conservation humaine. Il a rassemblé les idées de I've Got a Fang et de son prochain projet, Tldscan, pour créer DuckDuckGo.

Réseau de sites Web qui parcouraient le Web à la recherche d'informations structurées et les téléchargeaient de manière simplifiée et intelligible, Tldscan était la deuxième tentative de Weinberg après l'effondrement de I've Got a Fang. L'utilisation maximale de Tldscan rapporterait plus de 500 $ par jour auprès de plus de 50,000 XNUMX visiteurs uniques. En raison de la décision de Google d'interdire Tldscan, Weinberg a décidé d'interrompre définitivement le service.

Le nouvel outil « Build Your Own Search Service » (BOSS) de Yahoo, lancé début 2008, permettait à chacun de créer son propre moteur de recherche basé sur les résultats de recherche Yahoo. Weinberg a étendu les fonctionnalités du programme en ajoutant des fonctionnalités telles que l'affichage des réponses basées sur le calcul de Wolfram Alpha.

Un moteur de recherche nommé d'après un jeu auquel Weinberg et ses enfants jouaient, Duck, Duck, Goose, a été lancé par Weinberg en septembre 2008. Lorsque le moteur de recherche a été lancé pour la première fois, il ne considérait pas la confidentialité des utilisateurs comme un avantage concurrentiel. TechCrunch a noté en 2008 que DuckDuckGo avait modifié ses normes sur ce qui constitue un résultat de recherche utile.

Les spécialistes du marketing en ligne qui souhaitent simplement gagner de l'argent rapidement ont toujours été coupables de placer artificiellement les sites contenant du spam en haut des résultats de recherche Google. DuckDuckGo a inversé ce principe en accordant un classement plus élevé à des sources réputées comme Wikipédia et des organismes de presse bien connus. De plus, contrairement à Google, il n’a jamais eu l’intention d’exploiter ses clients pour en tirer le meilleur profit.

Weinberg a réorienté DuckDuckGo vers les questions de confidentialité deux ans après la création du moteur de recherche. Il a déboursé environ 7,500 5 $ pour un panneau publicitaire dans le quartier technologique SOMA de San Francisco qui disait : « Google vous suit, nous ne le ferons pas. » pendant quatre semaines. Le trafic de DuckDuckGo a doublé après cette campagne marketing et l'attention qui a suivi sur divers sites Web, dont Hacker News. Début 2011, la plateforme était en mesure de traiter plus de XNUMX millions de demandes par mois.

L'achat du domaine duck.com est un autre succès pour DuckDuckGo. Google est propriétaire du domaine depuis l'acquisition d'On2 (un fabricant de codecs vidéo) en 2009. À l'époque, de nombreuses personnes tapaient simplement « Duck.com » dans leur navigateur pour accéder à DuckDuckGo. Ils seraient envoyés à Google plutôt qu'à DuckDuckGo. À la lumière du transfert de Google, DuckDuckGo est désormais le titulaire du domaine.

De plus, à partir de mars 2020, Google a reçu l’ordre d’intégrer les moteurs de recherche concurrents dans le système d’exploitation Android. Ce changement a été précipité par l'amende de 4.8 milliards de dollars imposée par l'Union européenne (UE) à l'encontre de Google pour avoir abusé de sa position dominante dans le but de manipuler le système d'exploitation Android.

En conséquence, la configuration du téléphone Android comprend désormais un menu dans lequel les utilisateurs peuvent choisir leur moteur de recherche préféré. Avec le système d’enchères au « quatrième prix » utilisé pour prendre des décisions, les grands moteurs de recherche comme Bing et Yahoo paieraient une prime pour chaque nouvel utilisateur s’inscrivant à l’aide d’un téléphone Android.

En septembre 2020, DuckDuckGo n'était approuvé que dans quatre pays d'Europe. Des entreprises comme Bing et Yandex étaient en mesure de payer des tarifs plus élevés et ne pouvaient tout simplement pas rivaliser. L'expansion a permis à DuckDuckGo de recevoir 100 millions de dollars d'investissement de la part des investisseurs en décembre 2020.

À qui appartient Duckduckgo

DuckDuckGo, Inc., basé à Paoli, en Pennsylvanie, possède et gère le moteur de recherche. Cependant, il n’existe aucune documentation facilement disponible sur les anciens propriétaires de l’entreprise. Il est probable que Gabriel Weinberg, fondateur et actuel PDG de la société, soit son principal actionnaire. Les autres actionnaires de la société comprennent des investisseurs de série A et de série B, comme Union Square Ventures et OMERS Ventures, entre autres.

Énoncé de mission de Duckduckgo

L'énoncé de mission de Duckduckgo est de « Montrer au monde que la protection de la vie privée est simple ».

Comment fonctionne DuckDuckGo

DuckDuckGo n'enregistre en aucun cas votre historique de recherche, que ce soit via l'extension du navigateur ou l'application mobile. DuckDuckGo vous enverra toujours vers la version cryptée et sécurisée d'un site Web dans la mesure du possible, ce qui rendra plus difficile le suivi de votre activité par les fouineurs. Cependant, une fois que vous avez commencé votre recherche sur Google, l'entreprise souhaite que vous y restiez le plus longtemps possible. Leur modèle commercial consiste à commercialiser et à vendre vos données à des organisations tierces afin que ces organisations puissent ensuite vous envoyer des publicités personnalisées.

Le moteur de recherche DuckDuckGo promet qu'il ne partagera ni ne vendra aucune information sur ses utilisateurs. Cette alternative à Google vise à protéger la confidentialité des utilisateurs tout en conservant une interface conviviale. Contrairement à Google, DuckDuckGo ne nettoie pas ses résultats de recherche avant de les présenter. Par exemple, si vous utilisez une expression politiquement chargée dans une recherche Google, vous pouvez obtenir des résultats qui semblent erronés, comme si le moteur de recherche adaptait ses suggestions à vous au lieu de renvoyer les meilleurs résultats.

Comment Duckduckgo gagne de l'argent

Publicités

Les termes saisis dans la barre de recherche sont utilisés pour diffuser des annonces auprès des personnes susceptibles d'être intéressées par eux sans divulguer aucune information personnelle. Pour cette raison, les internautes ne voient pas de publicités pertinentes pour eux en fonction de ce qu’ils ont fait en ligne dans le passé. Les publicités sur le site Web peuvent être masquées à la discrétion de l'utilisateur.

Affiliate Marketing

DuckDuckGo bénéficie également grandement des revenus des affiliés, qui sont gagnés chaque fois qu'un utilisateur clique sur un produit puis l'achète. DuckDuckGo s'est associé à des poids lourds de l'industrie comme Amazon et eBay pour promouvoir leurs produits. En fonction de votre recherche, une boîte peut apparaître où les produits de ces partenaires seront affichés.

Un achat doit être effectué dans un laps de temps donné pour que DuckDuckGo reçoive une commission. Par exemple, une commission peut être offerte à DuckDuckGo si un client achète un produit entre 24 heures et 1 semaine après avoir cliqué sur l'annonce. Dans certains cas, DuckDuckGo peut percevoir une commission si un utilisateur clique sur une annonce de l'un de ses partenaires, puis achète un produit distinct auprès de cet annonceur.

Canevas du modèle économique de Duckduckgo

Le Duckduckgo Modèle d'affaires peut être expliqué dans ce qui suit toile de modèle d'affaires:

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Segments de clientèle de Duckduckgo

Duckduckgo segments de clientèle consister en:

• Utilisateurs: Duckduckgo sert les utilisateurs qui recherchent différents mots-clés dans leur moteur de recherche. Cependant, contrairement à plusieurs autres moteurs de recherche, Duckduckgo s'adresse aux utilisateurs axés sur la confidentialité et soucieux de la confidentialité ;

• Annonceurs: Les annonceurs utilisent le moteur de recherche de Duckduckgo pour toucher des clients potentiels recherchant ce qu'ils ont en stock.

Propositions de valeur de Duckduckgo

Duckduckgo propositions de valeur consister en:

• Utilisateurs: Duckduckgo's propositions de valeur s'accrocher à sa position d'être un moteur de recherche axé sur la confidentialité et de ne pas collecter les données des utilisateurs à des fins de marketing et de personnalisation, contrairement à Google, qui est davantage une société de publicité et moins un moteur de recherche ;

• Annonceurs: Pour les annonceurs, tout comme les résultats payants que Google affiche sur sa page de résultats de recherche, Duckduckgo affiche des résultats contextuels basés sur les mots-clés de recherche d'un utilisateur. Par exemple, la recherche de sacs de voyage peut renvoyer des annonces qui redirigent les utilisateurs vers des sites Web vendant des sacs.

Chaînes de Duckduckgo

Duckduckgo indirect consister en:

• Site
• Presse
• Applications de Smartphone
• Communautaires
• Marketing Internet

Relations clients de Duckduckgo

Duckduckgo relations clients consister en:

• Réseaux Sociaux
• Pages d'aide

Flux de revenus de Duckduckgo

Duckduckgo flux de revenus consister en:

• Publicités
• Affiliate Marketing

Ressources clés de Duckduckgo

Duckduckgo ressources clés consister en:

• Évangélistes utilisateurs
• Forte réputation en ligne
• Plateforme
• Applications de Smartphone

Activités clés de Duckduckgo

Duckduckgo activités clés consister en:

• Amélioration des algorithmes
• Gestion de la charge du serveur
• Développement d'applications
• Développement de sites internet

Les partenaires clés de Duckduckgo

Duckduckgo partenaires clés consister en:

• Annonceurs
• Plateformes d'affiliation
• Fournisseurs de résultats de recherche

Structure des coûts de Duckduckgo

Duckduckgo la structure des coûts consiste en:

• Coût de la maintenance du serveur
• Salaires des employés
• Administration, amélioration et maintenance de sites Internet
• Commercialisation

Les concurrents de Duckduckgo

• Recherche courageuse : Moteur de recherche par défaut utilisé par le navigateur Brave, Brave Search est un moteur de recherche axé sur la confidentialité qui ne suit pas ses utilisateurs. Couplé au navigateur Brave qui bloque automatiquement les trackers et les publicités de sites, Brave Search permet aux utilisateurs de surfer sur le Web en privé.

• Vaches suisses : Swisscows, anciennement connu sous le nom de Hulbee, est un moteur de recherche suisse qui donne la priorité à la confidentialité des utilisateurs. Swisscows est un moteur de recherche qui, comme DuckDuckGo, donne la priorité à la fourniture de résultats pertinents sans suivre ses utilisateurs à des fins publicitaires. Il en résulte un SERP sans publicité et agréable à regarder.

Il est également fier d'être un moteur de recherche sûr pour les enfants et leurs parents, puisqu'il élimine tout résultat potentiellement dérangeant ou inapproprié.

• Gibiru : Gibiru, un moteur de recherche privé fondé en 2009, est fonctionnellement assez similaire à DuckDuckGo mais se distingue par son utilisation du cryptage AES 256 bits. Gibiru ne surveille pas les utilisateurs en collectant des informations telles que des cookies, des adresses IP ou des mots-clés de recherche, de sorte que les informations utilisateur ne peuvent pas être consultées par d'autres parties ni vendues.

Il existe deux catégories de résultats pour chaque recherche : le résultat complet et le résultat filtré. Dans la première catégorie, vous verrez tous les liens qui font partie de l'index complet de Gibiru, mais dans le dernier cas, vous trouverez tous les liens qui ont été supprimés des flux filtrés par les principaux moteurs de recherche comme Google.

• Page d'accueil : Startpage est un moteur de recherche qui utilise les résultats de recherche de Google. Cependant, pour protéger les données des utilisateurs, il ne laisse aucune donnée sur l'utilisateur et n'enregistre aucune donnée utilisateur.

• Qwant : Avec ses origines françaises et sa présence dans l’Union européenne (UE), Qwant est un redoutable concurrent de Duckduckgo sur le continent. Il a un design épuré et simple comme celui de Google, mais contrairement à Google et aux autres principaux moteurs de recherche, il n'enregistre aucune information personnelle de ses utilisateurs.

Analyse SWOT de Duckduckgo

Ci-dessous, vous trouverez un détail analyse swot de Duckduckgo :

Les points forts de Duckduckgo

• Intimité: Bien que son modèle commercial et sa proposition de valeur ne soient pas si uniques, DuckDuckGo s'est avéré être l'un des meilleurs en matière de protection des données des utilisateurs et, par conséquent, un plus grand nombre de son marché cible lui font confiance pour protéger leurs données lors de leurs recherches sur le Web. ;

• Reconnaissance de la marque: DuckDuckGo jouit d'une solide réputation en tant que moteur de recherche axé sur la confidentialité, ce qui est avantageux lorsque les utilisateurs recherchent des moteurs de recherche réputés qui ne vendront pas leurs données.

Les faiblesses de Duckduckgo

• Moins personnalisé : La personnalisation apporte des gains significatifs en termes de valeur stratégique globale. Ce manque de personnalisation pourrait nuire aux résultats financiers de l'entreprise et à sa capacité à être compétitive. Sur le marché actuel, les clients accordent plus d'importance au service personnalisé qu'aux offres génériques. Les organisations doivent donc évoluer pour satisfaire des goûts variés ;

• Pas un marché d’abord : DuckDuckGo propose une offre nouvelle, mais ce n'était pas le pionnier du secteur. Des marques comme Google existent depuis un certain temps et bénéficient d’être des précurseurs sur le marché. DuckDuckGo est en concurrence avec plusieurs moteurs de recherche différents dans le secteur axé sur la confidentialité. Par conséquent, le potentiel d'expansion de la marque dans le secteur est limité par l'existence de leaders établis sur le marché ;

• Fonctionnalités limitées : Il est indéniable que Google et les autres principaux moteurs de recherche offrent bien plus de valeur que les fonctionnalités supplémentaires de DuckDuckGo. Par exemple, Google propose une multitude de produits et services, tels que des cartes, des finances, des livres, etc. Si DuckDuckGo souhaite offrir des fonctionnalités et des avantages qui séduiront les consommateurs et le distingueront des autres moteurs de recherche, il doit consacrer davantage de ressources à innovation du produit.

Les opportunités de Duckduckgo

• Innovation technologique: La technologie est utilisée par de nombreuses entreprises comme un instrument très efficace dans leur volonté d'enrichir la vie de leurs clients en introduisant des produits et des services innovants. DuckDuckGo doit s'améliorer dans ce domaine pour rester compétitif sur le marché et prendre des parts aux entreprises établies et émergentes ;

• Évolution des besoins et des préférences des clients : Les internautes ont des besoins en constante évolution. L'opportunité pour une entreprise de fournir ce que veulent les consommateurs se présente lorsque les besoins et les demandes de ces clients évoluent. Il doit y avoir un fort désir de la part de DuckDuckGo de recevoir les commentaires des utilisateurs et de s'ajuster en conséquence.

Menaces de Duckduckgo

• Compétition: Les entreprises établies comme Google ne sont pas impatientes de voir leurs consommateurs se tourner vers DuckDuckGo, la concurrence est donc rude. Pour maintenir sa domination du marché à long terme, DuckDuckGo est confronté à un défi de taille, même de la part de ces rivaux plus grands et mieux établis ;

• La menace de réplication : Bien qu’il existe plusieurs moteurs de recherche axés sur la confidentialité, ils sont tous uniques d’une manière ou d’une autre. Cependant, en raison de la faible barrière à l’entrée, les nouveaux moteurs de recherche peuvent imiter l’USP (unique argument de vente) de DuckDuckGo.

Conclusion

Plutôt que le modèle commercial compliqué de Google, DuckDuckGo se concentre sur une proposition de valeur qui simplifie son modèle commercial : la confidentialité pure et simple. Ce modèle commercial a fonctionné pour eux au fil des années, puisqu'ils sont rentables depuis 2014. Même si le moteur de recherche de DuckDuckGo n'est pas aussi puissant que celui de Google, il répond bien aux demandes de la plupart des utilisateurs pour les requêtes courantes. De plus, il contient de puissantes fonctionnalités de confidentialité pour protéger les données des utilisateurs des tiers.