SUPER-GUIDE: Mindestanforderungen an das Produkt (MVP)
Der Super Guide über Mindestanforderungen an das Produkt (MVP) ist eine vollständige Anleitung ein Produkt so schnell wie möglich auf den Markt und in die Hände der Verbraucher zu bringen, damit diese Feedback dazu geben können, was ihnen gefällt und was nicht.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist ein Minimum Viable Product (MVP)?
- Ein Minimum Viable Product ist minimal
- Wie „minimal“ sollte ein MVP sein?
- Ein Minimum Viable Product ist lebensfähig
- Ein Minimum Viable Product ist ein Produkt
- MVP ist kein Produkt, sondern ein Prozess
- Fallstudie zum Minimum Viable Product
- Ein Minimum Viable Product ist minimal
- Geschichte von MVP
- Verwandte Konzepte zum Minimum Viable Product
- Prototyp
- MLP vs. MVP
- Das Minimum Viable Product und die Lean Startup-Philosophie
- Minimum Viable Product vs. Minimum Marketable Product
- Minimum Viable Product vs. Proof of Concept
- Minimum Awesome Product (MAP) vs. MVP
- Mindestmarktfähiges Merkmal (MMF)
- Minimal lebensfähige Marke (MVB)
- Mitbegründer von Minimum Viable
- Minimal lebensfähiges Team
- Unterschied zwischen MVP (Minimum Viable Product), funktionierendem Prototyp und Beta-Version
- MVP
- Prototyp
- Betaversion
- Häufige Fehler
- Hauptmerkmale eines Minimum Viable Product
- Was ist kein Minimum Viable Product?
- Ein Produkt, das seinen Annahmen nicht treu bleibt
- Ein Produkt, das nicht iterativ entwickelt wird
- Nicht-Minimum-MVP
- Ein MVP von schlechter Qualität
- So funktioniert MVP
- Arten von Minimum Viable Product
- Low-Fidelity-MVP-Typen
- Die gefälschte Tür
- Landingpage MVP
- E-Mail an MVP
- MVP der Marketingkampagne
- High-Fidelity-MVP-Typen
- Single-Feature-MVP
- MVP vorbestellen
- Concierge-MVP
- MVP des Zauberers von Oz
- Stückweise MV
- Low-Fidelity-MVP-Typen
- Könnte Ihr Startup ein MVP verwenden?
- Welche Art von MVP ist für Sie am besten?
- Der Zweck eines Minimum Viable Product
- Mit kleinem Budget in den Markt einsteigen
- Um das richtige Publikum zu finden
- Um ein Gleichgewicht zwischen Unternehmensangeboten und Kundenbedürfnissen herzustellen
- Um Fehler zu minimieren
- Um Feedback von höchster Qualität zu sammeln
- Was ist der MVP-Entwicklungsprozess?
- Vorteile der MVP-Produktentwicklung
- Mehr Fokus auf den Aufbau des Kerns
- Meteorische (schnelle) Produktentwicklung
- Marktvalidierung
- Minimierung der Produktentwicklungskosten
- Mehr Feedback = verbessertes Produkt
- Die Notwendigkeit, ein MVP aufzubauen
- Statistiken, die die Notwendigkeit betonen, einen MVP aufzubauen
- So erstellen Sie ein MVP: Eine einfache Anleitung
- Beginnen Sie mit der Marktforschung
- Ideen zur Wertschöpfung entwickeln
- Ordnen Sie den Benutzerfluss zu
- Priorisieren Sie MVP-Funktionen
- Starten Sie MVP
- Übung „BML“ – Bauen, Messen, Lernen
- MVP-Metriken
- Geschäfts- und Benutzermetriken
- Vanity-Metriken vs. umsetzbare Metriken
- Wichtige MVP-Entwicklungsfehler
- Das falsche Problem zur Lösung auswählen
- Überspringen der Prototyping-Phase
- Den falschen Persona-Satz ins Visier nehmen
- Unangemessene Entwicklungsmethode
- Verwirrung zwischen qualitativem und quantitativem Feedback
- Tipps, um beim Aufbau eines MVP den richtigen Markt anzusprechen
- Analysieren Sie den Wettbewerb
- Segmentieren Sie den Kundenstamm geografisch
- Finden Sie die Motivation hinter einem Kauf
- Tools zum Erstellen von MVP
- MVP-Implementierungsschritte
- Warum Sie einen MVP testen sollten
- Wie validieren Sie Ihr MVP-Produkt?
- Crowdfunding
- Seiten vorbestellen
- Kundeninterviews
- Stückweise MVPs
- Landing Pages
- Erläuterungsvideos
- Werbekampagnen
- Social-Media-Umfragen
- A/B-Tests
- Neue Anmeldungen
- So führen Sie ein effektives Benutzerinterview für Ihren MVP durch
- Vor dem Interview:
- Während des Interviews
- Nach dem Interview
- Noch ein paar Möglichkeiten, einen MVP zu testen
- Experimentelle MVP-Tests
- Manuelle MVPs
- Concierge-MVPs
- Digitales Prototyping
- Prototyping von Papier
- Single-Feature-MVPs
- Flurtest
- So führen Sie effektive Usability-Tests durch
- Planen Sie gründlich
- Bereiten Sie einen Prototyp oder ein Produkt zum Testen vor
- Finden Sie die richtigen Benutzer zum Testen
- Durchführung eines Usability-Tests
- Dokumentieren Sie die Tests gut
- Analysieren und wiederholen
- Beispiele für das Minimum Viable Product
- Airbnb
- Foursquare
- AngelList
- Puffer
- Amazon
- Groupon
- Dropbox
- Wie viel kostet ein MVP?
- Anfangsbudget für den Aufbau eines MVP
- Erforderliche Zeit zum Erstellen eines MVP
- MVP-Designkosten
- Anzahl der Funktionen und Komplexität
- Technologie-Stapel
- So reduzieren Sie die Kosten für den Aufbau eines Minimal Viable Product (MVP)
- Priorisieren Sie und beginnen Sie mit den wichtigsten Funktionen
- Wählen Sie plattformübergreifende Entwicklung
- Übernehmen Sie einen geeigneten Projektmanagementansatz
- Nutzen Sie kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung
- Beginnen Sie frühzeitig mit dem Testen
- Wählen Sie einen Partner mit einem vertrauenswürdigen IT-Dienstleister
- Wie berechnet man die MVP-Entwicklungszeit?
- Sollten Sie die Erstellung Ihres MVP auslagern?
- Erfolgsmessung nach dem Aufbau eines MVP
- Wichtige Kennzahlen zur Messung Ihres MVP-Erfolgs
- Feedback
- Netto-Promoter-Punktzahl
- Aktivierungen
- Aktive User
- CAC (Kundenakquisitionskosten)
- MRR (monatlich wiederkehrender Umsatz)
- ARPU (durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer)
- Die bestehenden Alternativen zu einem MVP-Ansatz
- Mindestens liebenswertes Produkt
- Mindestmarktfähiges Produkt
- Neue Alternativen zu einem MVP-, MLP- oder MMP-Ansatz
- Minimales eingängiges Angebot
- Black-Hole-Strategie
- Lean-Investor
- Schritte zum Übergang vom MVP zum vollwertigen Produkt
- Feedback sammeln
- Skalieren vorbereiten
- Machen Sie Ihren Preis richtig
- Vermarkten Sie Ihr Produkt
- Analysieren und testen
- Was ist MVP in mobilen Apps?
- So erstellen Sie MVP-Apps
- Verstehen Sie die Marktanforderungen
- Benutzerreise
- Forschung und Planung
- Funktionen der mobilen App
- Entwerfen, entwickeln und starten Sie MVP
- MVP-Wertschöpfung
- Beispiele für MVPs für mobile Apps, die mittlerweile große Erfolge erzielen
- Spotify
- Uber
- Minimum Viable Product (MVP) im UX-Design
- Die Rolle von UX bei der Entwicklung eines MVP
- Wie der MVP ruiniert wurde
- Kritik an MVP
- Der MVP ist immer noch unglaublich wichtig
- Was kommt nach dem Minimum Viable Product?
- Schlussfolgerung
Lesen Sie einen Auszug aus diesem Minimum Viable Product (MVP) Super Guide:
„Ein MVP ist in der Geschäftswelt ein Produkt mit allen grundlegenden Funktionen, die es bieten muss, aber ohne zusätzlichen Schnickschnack. Der Zweck eines MVP besteht darin, ein Produkt so schnell wie möglich auf den Markt und in die Hände der Verbraucher zu bringen, damit diese Feedback dazu geben können, was ihnen gefällt und was nicht, was dem Unternehmen bei der Verbesserung des Produkts hilft.
Der MVP-Ansatz zur Entwicklung neuer Produkte basiert auf der Idee, dass Sie zunächst ein echtes Produkt herstellen – mit anderen Worten: etwas, das funktionsfähig ist und nicht nur ein technischer Prototyp oder eine imaginäre Idee. Das Ziel eines MVP besteht darin, ein Produkt in der Hand zu haben, das man dann Kunden und Benutzern zeigen und sehen kann, was sie damit machen – eine viel nähere Annäherung an die Marktrealität, als die Leute zu fragen, was sie tun würden.“
Dies ist ein Muss für Unternehmer und Geschäftsmodell Analysten und Berater: Wenn Sie Geschäftsmodelle dominieren möchten, wurde dieser Super-Leitfaden speziell für Sie erstellt.
Produktbilder dienen nur zur Veranschaulichung